Ce n’est jamais une semaine ennuyeuse chez Utopia Music.
Il y a quelques jours, la société de musique basée en Suisse a confirmé qu’elle était licencier autour 15% de sa main-d’œuvre mondiale, totalisant environ 100 emplois.
Cette nouvelle est arrivée moins de six mois après une précédente série de licenciements dans l’entreprise en novembre, qui a vu 20% de ses effectifs – soit environ 230 postes – supprimés.
Aujourd’hui, l’entreprise vise à augmenter EUR 65 millions d’euros (72 millions de dollars) via un nouveau programme d’options d’achat d’actions.
C’est selon une lettre adressée aux actionnaires d’Utopia vendredi 21 avril, obtenue par MBW. La société affirme que le nouveau capital financerait ses opérations jusqu’à ce qu’elle devienne rentable, ce qu’elle prévoit être en juin 2024.
Au total, Utopia dit chercher à lever 83 millions d’euros (91 millions de dollars) de ce nouveau cycle d’activité.
Cela inclut le 65 millions d’euros dans de nouvelles options sur actions, plus “jusqu’à un total de 25 millions d’euros» qui a déjà été engagé par les « trois premiers actionnaires d’Utopia à travers des conversions de leurs prêts d’actionnaires et convertibles ».
(Ce 25 M€ chiffre, dit l’entreprise, peut réduire en fonction de sa proximité, via le 65 M€ offrir, à élever 83 M€ au total.)
Les actionnaires existants reçoivent une option pour quatre actions qu’ils possèdent déjà. Les actionnaires peuvent alors choisir de convertir ces options en actions, par 10 € par action, avant l’expiration de l’offre le 5 mai.
Selon des documents consultés par MBW, Utopia envisage, via le programme d’options, de diluer son actionnariat actuel (33,11 millions actions) avec un maximum de 7,5 millions nouvelles actions.
Dans la lettre, le fondateur et président exécutif d’Utopia, Mattias Hjelmsted, a révélé que les revenus nets annuels d’Utopia en 2022 s’élevaient à 24 millions d’euros sur une base pro forma ajustée (c’est-à-dire en omettant le chiffre d’affaires des actifs récemment cédés tels que Sentrique).
L’utopie, écrit Hjelmsted, vise 41 millions d’euros de revenus nets en 2023, soit une croissance de 71% d’année en année.
“Dans le même temps, nous améliorons nos marges grâce à des produits technologiques évolutifs, ce qui sera un aspect important de notre parcours de rentabilité”, a-t-il déclaré.
Hjelmsted a déclaré aux actionnaires qu’au cours des dernières années, Utopia a “déployé une stratégie de mise à l’échelle d'”hyper croissance” destinée à tirer parti du marché alors lucratif qui récompensait fortement la croissance, sans se concentrer sur la rentabilité immédiate”.
Il a ajouté que cette stratégie “était fortement dépendante de nouveaux investissements alimentant cette croissance” et a affirmé en outre que, “à mi-chemin de ce processus, le monde a radicalement changé et l’environnement de financement est devenu très sensible aux investissements axés sur la croissance (et pas encore rentables). des entreprises comme Utopia ».
Hjelmsted a poursuivi : “Alors que de nombreuses entreprises continuaient d’espérer que le monde allait mieux, nous avons pris des décisions difficiles et nous nous sommes adaptés.”
“Nous organisons actuellement une levée de fonds interne qui reflète le soutien de nos actionnaires existants et contribuera à propulser davantage l’entreprise vers la rentabilité.”
Utopia, dans une déclaration à MBW
MBW a contacté Utopia aujourd’hui (24 avril) pour un commentaire sur les plans de levée de nouveaux capitaux via le nouveau programme d’options.
Un porte-parole nous a dit : « Utopia a déjà levé plusieurs tours de financement réussis et nous sommes reconnaissants d’avoir une base d’actionnaires solide qui s’engage pour l’entreprise et son avenir.
“Nous organisons actuellement une levée de fonds interne qui reflète le soutien de nos actionnaires existants et contribuera à propulser davantage l’entreprise vers la rentabilité.”
La soi-disant «stratégie de mise à l’échelle de l’hyper-croissance» d’Utopia a vu l’entreprise se lancer dans une vague d’embauches et d’acquisitions en 2021 et au début de 2022.
Parmi les sociétés qu’elle a achetées à cette époque, il y avait une société de services financiers basée à Nashville, Financière lyrique et soutenu par Quincy Jones entreprise d’enrichissement de données émotionnelles Musimap.
Il a également acheté un entrepôt, une exécution et une société de distribution au Royaume-Uni Cinram Novum; Distributeur de musique physique et numérique basé au Royaume-Uni Groupe de musique propre; et Services d’étiquettes absoluesun autre fournisseur de distribution et de services basé au Royaume-Uni pour les artistes indépendants et les maisons de disques.
En décembre 2021 il a acquis L’annuaire de l’industrie musicale basé aux États-Unis ROSTR et la plate-forme d’analyse de données musicales basée en Autriche, ForTunes. En février dernier, Utopia acquis Éditeur de musique et société d’administration de l’édition basée à Liverpool Groupe de musique sentirique.
Ces deux dernières sociétés ont depuis été cédées par Utopia.
Croire acheté Sentrique d’Utopia le mois dernier, juste un an après Utopia lui-même acquis l’entreprise, tandis qu’Utopia a vendu l’annuaire et la plate-forme de données de l’industrie musicale, ROSTR, retour à ses fondateurs en février.
Pendant ce temps, Utopia serait en train d’être poursuivi par la société américaine de technologie musicale SourceAudio, qui accuse Utopia de revenir sur un accord d’acquisition convenu.
Commentant l’ère post-Sentric et ROSTR chez Utopia, Hjelmsted a déclaré vendredi aux actionnaires que “la nouvelle stratégie plus ciblée d’Utopia se concentrera sur le cœur d’Utopia, à savoir la plate-forme Utopia”.
Il a ajouté : “À l’avenir, Utopia se concentrera sur des produits évolutifs à marge élevée qui génèrent des revenus et maximisent la valeur pour les actionnaires – comme nous l’avons toujours prévu.”
Commentant les récents licenciements, il a écrit : « Nous avons réduit les coûts grâce à deux cycles de redimensionnement nécessaires (20 % en novembre 2022 et 15 % supplémentaires en avril 2023), et nous sommes maintenant sur la voie de la rentabilité et de la croissance durable. .
“En termes simples : des flux de revenus plus importants à moindre coût. Pour renforcer davantage notre entreprise, nous avons apporté des changements à notre équipe de direction plus tôt cette année pour avoir des personnes ayant plus d’expérience dans la commercialisation de produits et l’établissement de relations avec l’industrie.
Les départs de cadres de haut niveau chez Utopia cette année comprenaient le départ du PDG de longue date de l’entreprise, Markku Mäkeläinen, qui est parti dans le cadre d’un remaniement de la direction en janvier, qui a vu Hjelmstedt assumer la responsabilité de la gestion quotidienne de l’entreprise.
Suite à l’annonce de l’acquisition de Sentric par Believe, nous avons appris que l’ancien Centre ville l’exécutif Roberto Neri, qui a rejoint Utopia en tant que COO en 2021et a été nommé nouveau PDG de la division “Music Services” d’Utopia en janvier, a Utopie gauche pour devenir PDG de la division d’édition mondiale de Croire.
Hjelmstedt a déclaré aux actionnaires dans la lettre de la semaine dernière que “selon les prévisions financières établies par la nouvelle équipe de direction, nous avons maintenant besoin de fonds supplémentaires avant d’atteindre la rentabilité”.
«Nous avons les produits, nous avons le pipeline de ventes et nous avons l’équipe. Nous avons, en fait, fait la majorité du travail nécessaire pour nous amener à la rentabilité. Nous avons maintenant juste besoin du financement nécessaire pour mener à bien ce plan.
Il a ajouté : “Avant de nous tourner vers des investisseurs externes, nous avons décidé de vous offrir, à vous nos actionnaires, des options gratuites à court terme qui peuvent être converties en actions au prix de 10 € par action (évaluées à 50 € dans le tour pré-C) .
“Grâce à cette approche, vous bénéficiez du travail acharné que nous avons accompli ces derniers mois et réduisez le risque associé à la tentative de lever des fonds par le biais d’un tour de table dans un marché instable.”
Parmi les produits d’Utopia figurent son outil Track’n’Claim, qui, selon Hjelmstedt dans la lettre, “identifie les opportunités de revenus manquées sur Youtube“.
L’outil Enhance d’Utopia, quant à lui, vise à “aider à améliorer les données musicales”, a écrit Hjelmstedt, ajoutant que “au cœur de tout, nous avons la plate-forme Utopia – un outil de données unique qui collecte des données, trie les données et verse des redevances”.
Il affirme dans la lettre que “Grâce à nos sociétés de distribution, nous représentons déjà 97% de tous les labels britanniques, y compris toutes les majors”.
“Avec le soutien continu de nos actionnaires, nous pouvons fortement positionner Utopia pour amener l’entreprise à la rentabilité et continuer à évoluer pour apporter une valeur actionnariale maximale.”
Matias Hjelmstedt
Hjelmstedt a ajouté dans la lettre aux actionnaires : « Avec le soutien continu de nos actionnaires, nous pouvons fortement positionner Utopia pour amener l’entreprise vers la rentabilité et continuer à évoluer pour apporter une valeur actionnariale maximale.
« Le conseil d’administration d’Utopia est fermement convaincu que cette augmentation, cette opportunité, doit être attribuée à nos actionnaires qui croient déjà en Utopia.
“J’espère que vous voyez tous cela pour l’opportunité qu’il est et j’espère pour votre soutien continu à travers ce programme d’options afin que nous puissions nous concentrer sur l’apport d’une grande valeur pour vous, nos actionnaires, à l’avenir.”
Cette nouvelle fait suite à un reportage d’un média Casse le le mois dernier, qui a révélé que la société suédoise d’Utopia détient une importante dette fiscale impayéecar les employés de la région ont réclamé que leurs primes de retraite (et dans un cas, même leur salaire) n’ont pas été payées.
MBW a demandé à Utopia un commentaire sur la situation de son entreprise et de ses employés en Suède à l’époque.
Un porte-parole nous a dit le 30 mars : « Utopia a grandi extrêmement vite en deux ans. À elle seule, notre entité suédoise a multiplié par 5 ses effectifs, soit l’un de nos nombreux bureaux de développement.
« Nous avons géré plus de 300 millions d’euros l’année dernière et continuons de croître très rapidement. Aujourd’hui, nous adaptons notre organisation aux évolutions du marché pour nous assurer de pouvoir continuer à faire évoluer notre activité de manière durable.
“Tous les paiements mentionnés dans le message ont déjà été identifiés et sont en cours de résolution. Nous avons mis en place des processus et des structures pour nous assurer que cela ne se reproduira plus.L’industrie de la musique dans le monde